今年，勉县财政局正式出台《勉县预算绩效管理结果应用办法》，通过建立健全绩效结果与预算安排、政策调整、考核问责深度融合的应用机制，推动预算绩效管理从“软约束”向“硬挂钩”转变，全面提升财政治理效能。
《勉县预算绩效管理结果应用办法》聚焦绩效结果应用的系统性和可操作性，明确将绩效管理结果与部门预算安排实行差异化挂钩。对绩效评价优良的项目和部门，在预算安排上予以优先保障；对绩效评价结果不佳的，视情况采取压减预算、调整结构直至取消安排等措施，实现“奖优罚劣”的鲜明导向。
同时，《勉县预算绩效管理结果应用办法》推动形成“评价—反馈—整改—提升”的闭环管理机制。建立问题整改清单销号制度，明确各环节整改时限和要求，并将整改情况作为后续预算安排的重要依据。对整改不力、敷衍应付的，采取约谈提醒、通报批评等措施，确保问题整改到位、管理持续优化。
此外，绩效管理结果还被纳入全县目标责任考核体系，作为评价部门履职成效的重要内容，并逐步推动绩效信息在人大监督、纪检监察、审计监管中的共享应用，构建起多维度、贯通式的绩效监督格局。
该《勉县预算绩效管理结果应用办法》的实施，标志着勉县在深化预算绩效管理改革上迈出关键一步，通过强化结果应用，推动各部门真正树立“花钱必问效、无效必问责”的绩效理念，为提升财政资源配置效率、建设高效透明政府提供了有力制度保障。